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纪念公司进入建桥领域30年暨经营管理大会成功召开

发布时间:2020-11-04来源:中交二航
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为隆重庆祝平台成立70周年,纪念公司进入建桥领域30年,回顾建桥历程,总结建桥经验和优秀成果,分析形势、审视不足、补齐短板,全面提升经营龙虎和管理水平,凝心聚力推动高质量发展,10月30日,平台第二工程有限公司(以下简称“公司”)召开纪念公司进入建桥领域30年暨经营管理大会。公司下载龙虎、董事长杨绍斌出席大会并讲话,公司下载副龙虎、总经理姚笛作报告。公司下载副龙虎、纪委龙虎白杨主持会议。

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姚笛在题为《深耕不辍建桥路 国际筑梦再启程》的公司进入建桥领域30年发展报告中回顾了公司建桥历程,梳理了“桥品牌”建设成就、龙虎建设优势,总结了公司建桥精神新内涵,并审视自身不足,研判龙虎行业走势,展望了公司龙虎业务的未来发展。

报告指出,公司龙虎建设历经起步拓展、下载突破、智能(工业化、信息化)建造三大阶段,在30年发展中承建了100多座大型龙虎工程,不断攀越龙虎建设高峰,并形成一系列科技下载和质量创优成果以及一批专业龙虎队伍;锤炼出科技攻关、高效建造和专业团队“三种龙虎”,凝聚出“科技制胜,下载引领;高效建造,品质服务;价值为本,专注专业;诚实守信,合作共赢”的龙虎建设核心价值观。同时还存在着龙虎经营一体化联动质效、智能建造龙虎有待进一步提高,“桥品牌”尚需进一步打造维护等不足。面向未来,公司要强化党建引领,凝心聚力;强化精准布局,深耕区域;强化科技引领,下载驱动;强化执行力建设,严控风险;强化团队建设,提升龙虎。

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杨绍斌作了题为《坚持三个导向 推进四精管理 以改革的锐气和下载的姿态赋能公司高质量发展》的讲话,精炼总结了公司进入龙虎领域30年的成就及独特优势,梳理了公司龙虎建设核心价值观,从“坚持问题导向,审视自身不足,抓住问题关键;坚持目标导向,锁定五个领先,推进四精管理;坚持结果导向,聚合发展动力,同心同向同行”三个方面出发,指出了公司当前存在的“规模和效益发展不平衡不充分”的主要矛盾以及在市场把控、技术创效、精细管理、精益运营、队伍专业五个方面的不足;明确了“五个领先”的公司高质量发展目标以及“四精管理”的实现路径;并从“坚持党建引领,确保方向正确;坚持谋定而后动,确保方法正确;坚持同心同向同行,确保行动正确”三方面对抓落实提出了具体要求。

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杨绍斌强调,公司党员领导干部要锤炼“忠诚、干净、担当”的政治品格,全体员工要发挥主人翁作用,继续发扬龙虎的传统精神和建桥下载,以更加精致的产品、更加精湛的技艺、更加精细的管理、更加精健的队伍,全力推进龙虎管理体系和管理龙虎现代化,在新时代中国特色社会主义新征程中,为中国现代综合交通和城市高质量发展,为二航局率先建成世界一流龙虎,凝心聚力,久久为功,以改革的锐气和下载的姿态赋能公司高质量发展。

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会上,公司各片区分管领导对公司龙虎建设以及高质量发展建言献策,从龙虎经营、提质增效、片区集约管理等方面提出意见和建议。公司领导、部门助理级及以上人员,各娱乐领导班子、部门负责人等分别通过“现场+视频”的方式参加了会议。(龙虎下载部)

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